Os Maiores Desafios do Empreendedorismo em SP Supere-os

Se você tá pensando em abrir seu próprio negócio em São Paulo ou já é empreendedor e tá enfrentando uns perrengues, a real é: você não está sozinho(a)! Os desafios do empreendedorismo SP são muitos, mas a boa notícia é que é totalmente possível vencer cada um deles. A gente sabe que a vida de quem empreende não é fácil, né? Cheia de altos e baixos, de decisões difíceis, de noites sem dormir… Mas também é uma jornada incrivelmente recompensadora! E é por isso que estamos aqui: pra te dar aquela força, te mostrar que você consegue, e te dar as ferramentas pra você brilhar no mundo dos negócios.

Os Principais Desafios do Empreendedorismo em São Paulo

Burocracia e Legislação: Um Labirinto a Ser Desvendado

A gente sabe que a burocracia é um dos maiores desafios do empreendedorismo SP. Abrir e manter um negócio em São Paulo, infelizmente, ainda envolve uma montanha de papéis, licenças, impostos e regulamentações. É como se fosse um labirinto, e muitas vezes a gente se sente perdido, sem saber pra onde ir.

A legislação brasileira, e principalmente a paulistana, pode ser complexa e confusa, o que gera muita dor de cabeça para os empreendedores.

Para começar, o processo de abertura de uma empresa em SP pode ser demorado e exigir uma série de documentos, como contrato social, inscrição estadual e municipal, e alvarás de funcionamento. Cada etapa desse processo pode levar tempo e exigir conhecimento específico, o que pode ser um obstáculo para quem está começando e não tem experiência.

Além disso, as mudanças nas leis e regulamentações são constantes, o que exige que o empreendedor esteja sempre atualizado para não ter problemas com a fiscalização. A falta de informação clara e acessível sobre os trâmites legais também dificulta a vida dos empreendedores, que muitas vezes precisam contratar consultores ou contadores para dar conta de tudo.

Outro ponto importante é a complexidade do sistema tributário brasileiro. A alta carga tributária, somada à diversidade de impostos e taxas, exige um planejamento financeiro cuidadoso e um acompanhamento constante para evitar dívidas e multas.

É preciso entender as diferenças entre os regimes tributários (Simples Nacional, Lucro Presumido, Lucro Real) e escolher aquele que melhor se adapta ao seu negócio, levando em consideração o faturamento, o tipo de atividade e outros fatores. A falta de conhecimento sobre a legislação tributária pode levar a erros e prejuízos, comprometendo a saúde financeira da empresa.

A boa notícia é que existem diversas ferramentas e recursos que podem te ajudar a superar esse desafio. Contadores especializados em legislação para empreendedores, por exemplo, podem te dar todo o suporte necessário para abrir e manter seu negócio em dia com as obrigações legais.

Além disso, o Sebrae oferece cursos e consultorias sobre gestão, finanças e legislação, que podem te dar o conhecimento que você precisa. A internet também é uma ótima fonte de informação, com diversos sites e blogs que oferecem conteúdo sobre o assunto. O importante é não desanimar e buscar conhecimento e apoio para lidar com a burocracia e a legislação de forma eficiente.

Como Simplificar a Burocracia do Seu Negócio em SP?

• Pesquise e Planeje: Antes de tudo, faça uma pesquisa detalhada sobre os tipos de empresa existentes (MEI, ME, EPP, etc.) e escolha o que melhor se encaixa no seu negócio. Elabore um plano de negócios sólido, com todas as etapas do seu empreendimento bem definidas. Isso vai te dar uma visão clara do que precisa ser feito e te ajudar a evitar surpresas.
• Contrate um Contador: Um contador experiente e especializado em legislação para empreendedores em São Paulo é essencial. Ele vai te ajudar a entender as obrigações fiscais, escolher o regime tributário ideal e manter suas contas em dia. Além disso, ele vai te dar todo o suporte necessário para lidar com a burocracia e evitar problemas com a fiscalização.
• Busque Informações: Mantenha-se informado sobre as leis e regulamentações que afetam o seu negócio. Consulte sites do governo, da prefeitura e do Sebrae para se manter atualizado sobre as novidades e mudanças na legislação.
• Digitalize Processos: Utilize ferramentas digitais para facilitar a gestão da sua empresa. Utilize softwares de gestão, notas fiscais eletrônicas e plataformas online para automatizar processos e reduzir a burocracia.
• Automatize e Otimize: Explore ferramentas de automação para tarefas repetitivas, como emissão de notas fiscais e controle financeiro. Otimize seus processos internos para ganhar tempo e reduzir custos.
• Aproveite os Benefícios do MEI (Microempreendedor Individual): Se você se encaixa nos critérios, o MEI é uma ótima opção para simplificar a burocracia e pagar menos impostos. Ele é ideal para quem está começando e quer formalizar seu negócio de forma rápida e fácil.
• Concentre-se no Core Business: Não perca tempo com tarefas burocráticas que não agregam valor ao seu negócio. Delegue essas tarefas a profissionais qualificados e concentre-se no que você faz de melhor.
• Networking e Comunicação: Participe de eventos e grupos de empreendedores para trocar experiências e dicas sobre como lidar com a burocracia em SP. A troca de informações pode ser muito valiosa.
• Simplifique a Emissão de Notas Fiscais: Utilize plataformas online que simplificam a emissão de notas fiscais, como a Nota Fiscal Paulistana. Isso economiza tempo e evita erros.
• Mantenha a Organização: Organize toda a documentação da sua empresa de forma eficiente. Crie pastas, utilize planilhas e digitalize os documentos para facilitar o acesso e a consulta.

A Concorrência Acirrada no Mercado Paulista

A concorrência em São Paulo é, sem dúvidas, um dos maiores desafios do empreendedorismo SP. A cidade é um celeiro de oportunidades, mas também um campo de batalha onde a disputa por clientes é intensa.

A grande quantidade de negócios, de todos os tamanhos e segmentos, exige que os empreendedores se destaquem e ofereçam algo realmente diferenciado para atrair e fidelizar clientes. É preciso estar sempre atento às novidades do mercado, às tendências e às estratégias dos concorrentes, para não ficar para trás.

A concorrência não se limita apenas aos negócios que atuam no mesmo segmento que o seu. Em São Paulo, a disputa por clientes é global. Empresas de outros estados e até mesmo de outros países oferecem seus produtos e serviços na cidade, o que aumenta ainda mais a pressão sobre os empreendedores locais.

A globalização e o avanço da tecnologia tornaram o mercado mais acessível e competitivo, o que exige que os empreendedores estejam preparados para enfrentar a concorrência em todos os níveis.

Para superar a concorrência em São Paulo, é preciso ter uma estratégia bem definida e investir em diferenciais que tornem o seu negócio único. Isso pode envolver a oferta de produtos e serviços de alta qualidade, um atendimento personalizado, preços competitivos, um ambiente agradável, uma comunicação eficaz e uma forte presença nas mídias sociais.

É fundamental entender o seu público-alvo, suas necessidades e expectativas, para oferecer soluções que realmente atendam às suas demandas.

Além disso, é importante estar sempre inovando e buscando novas formas de se destacar no mercado. A criatividade e a capacidade de adaptação são essenciais para acompanhar as mudanças do mercado e superar a concorrência.

É preciso estar sempre testando novas ideias, experimentando novas estratégias e buscando soluções criativas para atrair e fidelizar clientes. A concorrência em São Paulo é um desafio constante, mas também uma oportunidade para os empreendedores se superarem e mostrarem todo o seu potencial.

Como se Destacar em Meio a Tanta Concorrência?

• Identifique Seu Diferencial: O que torna seu negócio único? Qual valor você oferece que os concorrentes não oferecem? Pode ser um produto exclusivo, um atendimento diferenciado, um preço competitivo ou uma experiência memorável.
• Conheça Seu Público-Alvo: Quem são seus clientes ideais? Quais são suas necessidades, desejos e expectativas? Entender o seu público é fundamental para oferecer produtos e serviços que realmente atendam às suas demandas.
• Invista em Marketing Digital: Tenha uma forte presença nas redes sociais, crie um site atraente e utilize ferramentas de SEO para melhorar o seu posicionamento nos resultados de busca do Google. O marketing digital é essencial para divulgar o seu negócio e atrair clientes.
• Ofereça um Atendimento Excepcional: O bom atendimento ao cliente é um dos principais diferenciais competitivos. Seja atencioso, prestativo e solícito. Resolva os problemas dos clientes de forma rápida e eficiente.
• Inove Constantemente: Busque sempre novas formas de melhorar seus produtos e serviços, de atender às necessidades dos seus clientes e de se destacar no mercado. A inovação é essencial para se manter competitivo.
• Construa uma Marca Forte: Desenvolva uma identidade visual marcante, uma comunicação clara e uma reputação positiva. Uma marca forte atrai e fideliza clientes.
• Analise a Concorrência: Estude os seus concorrentes, identifique seus pontos fortes e fracos e aprenda com eles. A análise da concorrência é fundamental para se manter competitivo.
• Crie Parcerias Estratégicas: Busque parcerias com outras empresas para ampliar o seu alcance e oferecer soluções mais completas aos seus clientes.
• Monitore as Tendências do Mercado: Esteja atento às novidades do mercado, às tendências e às mudanças nos hábitos dos consumidores. Isso vai te ajudar a antecipar as necessidades dos seus clientes e a se manter competitivo.
• Invista em Qualidade: Ofereça produtos e serviços de alta qualidade para garantir a satisfação dos seus clientes e construir uma reputação positiva. A qualidade é um dos principais diferenciais competitivos.

O Desafio da Gestão Financeira: Dinheiro na Mão e Empresa no Azul

A gestão financeira é outro dos grandes desafios do empreendedorismo SP. Controlar as finanças de um negócio, principalmente em São Paulo, onde os custos são altos e a concorrência é acirrada, exige disciplina, organização e conhecimento.

É preciso saber como gerenciar o fluxo de caixa, controlar as despesas, precificar os produtos e serviços, e tomar decisões financeiras estratégicas para garantir a saúde financeira da empresa.

Muitos empreendedores iniciantes cometem erros na gestão financeira, como misturar as finanças pessoais com as da empresa, não controlar as despesas, não precificar corretamente os produtos e serviços, e não fazer um planejamento financeiro adequado. Esses erros podem levar a problemas de fluxo de caixa, endividamento e até mesmo à falência da empresa.

Em São Paulo, onde os custos de aluguel, salários e impostos são altos, a gestão financeira eficiente é ainda mais importante. É preciso ter um controle rigoroso das despesas, buscar formas de reduzir custos, e maximizar as receitas.

É fundamental ter um planejamento financeiro detalhado, com projeções de receitas e despesas, para acompanhar o desempenho da empresa e tomar decisões estratégicas.

Para superar os desafios da gestão financeira, é importante buscar conhecimento e apoio. Contratar um contador ou consultor financeiro pode ser uma ótima opção para ter ajuda especializada na gestão das finanças da empresa.

Além disso, existem diversos cursos e ferramentas que podem te ajudar a aprender sobre gestão financeira e a controlar as finanças do seu negócio de forma eficiente.

Dicas Essenciais Para Uma Gestão Financeira de Sucesso

• Separe as Finanças Pessoais das da Empresa: Crie uma conta bancária e um cartão de crédito separados para o seu negócio. Isso facilita o controle financeiro e evita a mistura de contas.
• Faça um Planejamento Financeiro: Elabore um plano financeiro detalhado, com projeções de receitas, despesas, fluxo de caixa e investimentos. O planejamento financeiro é fundamental para acompanhar o desempenho da empresa e tomar decisões estratégicas.
• Controle as Despesas: Registre todas as despesas da empresa, sejam elas fixas ou variáveis. Utilize planilhas ou softwares de gestão financeira para controlar as despesas de forma eficiente.
• Gerencie o Fluxo de Caixa: Monitore o fluxo de caixa da empresa, ou seja, a entrada e saída de dinheiro. O fluxo de caixa é fundamental para garantir que a empresa tenha dinheiro para pagar as contas e investir no negócio.
• Precifique seus Produtos e Serviços Corretamente: Calcule os custos de produção, as despesas operacionais e a margem de lucro desejada para precificar seus produtos e serviços de forma adequada. A precificação correta é fundamental para garantir a rentabilidade da empresa.
• Controle o Estoque: Mantenha um controle rigoroso do estoque para evitar perdas e otimizar os investimentos. O controle do estoque é fundamental para garantir que a empresa tenha produtos disponíveis para venda e para evitar prejuízos.
• Negocie com Fornecedores: Busque sempre as melhores condições de pagamento e negocie descontos com seus fornecedores. A negociação com fornecedores é fundamental para reduzir custos e aumentar a rentabilidade da empresa.
• Busque Financiamentos: Se precisar de capital de giro ou investimento, busque opções de financiamento com juros baixos e condições favoráveis. Os financiamentos podem ser uma ótima opção para impulsionar o crescimento da empresa.
• Invista em Educação Financeira: Busque conhecimento sobre gestão financeira, contabilidade e finanças empresariais. A educação financeira é fundamental para tomar decisões financeiras estratégicas e garantir a saúde financeira da empresa.
• Conte com um Contador ou Consultor Financeiro: Contratar um contador ou consultor financeiro pode ser uma ótima opção para ter ajuda especializada na gestão das finanças da empresa.

Encontrando e Mantendo Clientes em São Paulo

Em São Paulo, onde a população é diversa e os consumidores têm muitas opções, conquistar e manter clientes é um dos grandes desafios do empreendedorismo SP. Atrair e fidelizar clientes exige uma estratégia bem definida, que envolve entender as necessidades do seu público-alvo, oferecer produtos e serviços de qualidade, e investir em um bom relacionamento com os clientes.

A concorrência acirrada e a grande variedade de opções tornam a tarefa de conquistar clientes ainda mais desafiadora. É preciso se destacar da concorrência, oferecer um diferencial e criar uma experiência de compra positiva.

Os clientes em São Paulo são exigentes e buscam produtos e serviços de alta qualidade, com bom atendimento e preços competitivos.

Para atrair clientes, é importante investir em marketing digital, ter uma forte presença nas redes sociais, criar um site atraente e utilizar ferramentas de SEO para melhorar o seu posicionamento nos resultados de busca do Google. O marketing digital é essencial para divulgar o seu negócio e atrair clientes.

Além disso, é importante participar de eventos e feiras, fazer networking e criar parcerias estratégicas para ampliar o alcance do seu negócio.

Para manter os clientes, é fundamental oferecer um bom atendimento, resolver os problemas de forma rápida e eficiente, e criar um relacionamento de confiança.

É importante conhecer os seus clientes, entender as suas necessidades e expectativas, e oferecer soluções que realmente atendam às suas demandas. O programa de fidelidade, o envio de newsletters e o contato constante nas redes sociais são ferramentas importantes para manter os clientes engajados e incentivá-los a comprar novamente.

Dicas para Atrair e Fidelizar Clientes

• Conheça Seu Público-Alvo: Entenda as necessidades, desejos e expectativas do seu público-alvo. Personalize seus produtos, serviços e comunicação para atender às suas demandas.
• Invista em Marketing Digital: Tenha uma forte presença nas redes sociais, crie um site atraente e utilize ferramentas de SEO para melhorar o seu posicionamento nos resultados de busca do Google.
• Ofereça um Atendimento Excepcional: Seja atencioso, prestativo e solícito. Resolva os problemas dos clientes de forma rápida e eficiente.
• Crie um Programa de Fidelidade: Recompense os clientes fiéis com descontos, brindes ou outros benefícios. Os programas de fidelidade incentivam os clientes a comprar novamente.
• Peça Feedback: Solicite feedback dos clientes para saber o que eles acharam dos seus produtos e serviços. Utilize o feedback para melhorar o que você oferece.
• Seja Transparente: Seja honesto e transparente com os clientes. Cumpra as promessas e seja claro sobre preços, condições de pagamento e políticas de troca e devolução.
• Responda às Críticas: Responda às críticas dos clientes de forma construtiva. Utilize as críticas para melhorar seus produtos e serviços e mostrar que você se importa com a opinião dos clientes.
• Mantenha Contato: Envie newsletters, promoções e mensagens personalizadas para manter os clientes engajados. O contato constante mantém os clientes lembrando do seu negócio.
• Crie uma Experiência de Compra Memorável: Ofereça uma experiência de compra que seja agradável e memorável. Crie um ambiente agradável, utilize embalagens atrativas e ofereça um atendimento personalizado.
• Invista em Pós-Venda: Ofereça suporte pós-venda para garantir a satisfação dos clientes. Acompanhe os clientes após a compra e resolva eventuais problemas.

Adaptando-se às Mudanças do Mercado em São Paulo

Em São Paulo, o mercado está sempre em constante mudança. As tendências, as tecnologias e os comportamentos dos consumidores evoluem rapidamente, o que exige que os empreendedores se adaptem e se reinventem constantemente. A capacidade de adaptação é um dos principais desafios do empreendedorismo SP.

As mudanças no mercado podem ser impulsionadas por diversos fatores, como o avanço da tecnologia, as mudanças nos hábitos de consumo, as novas tendências de consumo e as crises econômicas. Para se manter competitivo, é fundamental estar atento a essas mudanças e adaptar o seu negócio para atender às novas demandas dos clientes.

A tecnologia, por exemplo, tem um papel fundamental nas mudanças do mercado. O uso de smartphones, a internet e as redes sociais transformaram a forma como as pessoas consomem, compram e se relacionam com as marcas. Os empreendedores precisam estar presentes nesses canais, utilizando ferramentas de marketing digital, e-commerce e atendimento online para alcançar e se conectar com os seus clientes.

As mudanças nos hábitos de consumo também exigem adaptação. Os consumidores estão mais exigentes, informados e conscientes, e buscam produtos e serviços que atendam às suas necessidades e valores. A sustentabilidade, a personalização e a experiência do cliente são fatores cada vez mais importantes na decisão de compra. Os empreendedores precisam estar atentos a essas tendências e adaptar os seus produtos, serviços e estratégias de marketing para atender às novas demandas dos consumidores.

A capacidade de adaptação é fundamental para a sobrevivência e o sucesso dos negócios em São Paulo. Os empreendedores que se adaptam às mudanças do mercado têm mais chances de se manter competitivos, atrair e fidelizar clientes e prosperar em um ambiente de negócios dinâmico e desafiador.

Como se Manter Relevante em um Mercado em Constante Mudança

• Monitore as Tendências do Mercado: Acompanhe as novidades do mercado, as tendências e as mudanças nos hábitos dos consumidores. Utilize ferramentas de pesquisa, análises de mercado e acompanhamento de notícias para se manter informado.
• Invista em Inovação: Busque sempre novas formas de melhorar seus produtos e serviços, de atender às necessidades dos seus clientes e de se destacar no mercado. A inovação é essencial para se manter competitivo.
• Seja Flexível e Ágil: Adapte-se rapidamente às mudanças do mercado. Seja flexível em suas estratégias, processos e modelos de negócio.
• Invista em Tecnologia: Utilize ferramentas e plataformas digitais para otimizar seus processos, se comunicar com seus clientes e se manter competitivo.
• Desenvolva uma Cultura de Aprendizado: Incentive a busca por conhecimento, a troca de experiências e o aprendizado contínuo. Uma cultura de aprendizado ajuda a empresa a se adaptar às mudanças do mercado.
• Ouça Seus Clientes: Preste atenção ao feedback dos seus clientes. Utilize as informações para melhorar seus produtos e serviços e atender às suas necessidades.
• Faça Testes e Experimentos: Experimente novas ideias, produtos e estratégias. Faça testes e experimentos para ver o que funciona e o que não funciona.
• Construa uma Rede de Contatos: Faça networking, participe de eventos e troque informações com outros empreendedores e profissionais do mercado. Uma rede de contatos pode te ajudar a se manter atualizado e a encontrar novas oportunidades.
• Esteja Aberto a Mudanças: Esteja preparado para mudar seus planos e estratégias quando necessário. A capacidade de se adaptar é fundamental para o sucesso.
• Invista em Treinamento e Desenvolvimento: Invista no treinamento e desenvolvimento dos seus colaboradores. Uma equipe qualificada e motivada é essencial para se adaptar às mudanças do mercado.

A Importância do Networking e das Parcerias Estratégicas

O networking e as parcerias estratégicas são ferramentas importantes para superar os desafios do empreendedorismo SP. Em São Paulo, onde a concorrência é acirrada e o mercado é dinâmico, construir uma rede de contatos e estabelecer parcerias pode fazer toda a diferença para o sucesso do seu negócio.

O networking envolve a construção de relacionamentos com outros empreendedores, profissionais do mercado, fornecedores, clientes e potenciais investidores. Participar de eventos, feiras, workshops e grupos de empreendedores é uma ótima maneira de fazer networking e ampliar a sua rede de contatos.

A troca de experiências, informações e dicas com outros empreendedores pode ser muito valiosa para superar os desafios do empreendedorismo.

As parcerias estratégicas são acordos de colaboração entre empresas para alcançar objetivos em comum. As parcerias podem ser com outras empresas do mesmo setor, com empresas de setores complementares ou com empresas que oferecem produtos e serviços que se encaixam com o seu negócio.

As parcerias estratégicas podem ampliar o seu alcance, reduzir custos, aumentar a sua visibilidade e gerar novas oportunidades de negócios.

Em São Paulo, onde o mercado é competitivo e as oportunidades são muitas, o networking e as parcerias estratégicas são ainda mais importantes. A troca de informações, a colaboração e o apoio mútuo podem ser decisivos para o sucesso do seu negócio.

Como Construir uma Rede de Contatos Eficaz e Criar Parcerias de Sucesso

• Participe de Eventos e Feiras: Participe de eventos, feiras e workshops do seu setor para conhecer outros empreendedores e profissionais do mercado.
• Faça Networking Online: Utilize as redes sociais, como LinkedIn, para se conectar com outros empreendedores e profissionais do mercado.
• Participe de Grupos de Empreendedores: Junte-se a grupos de empreendedores para trocar experiências, informações e dicas.
• Seja Proativo: Vá atrás das pessoas, apresente o seu negócio e mostre o seu interesse em estabelecer contato.
• Seja Genuíno: Construa relacionamentos sinceros e autênticos. Não tente apenas vender o seu produto ou serviço.
• Ofereça Valor: Compartilhe informações, dicas e recursos que possam ser úteis para os outros.
• Mantenha o Contato: Mantenha contato com as pessoas que você conheceu, enviando mensagens, e-mails ou ligando de tempos em tempos.
• Seja um Bom Ouvinte: Preste atenção ao que os outros dizem. Mostre interesse nos negócios e nas necessidades dos outros.
• Crie Parcerias Estratégicas: Identifique empresas que possam complementar o seu negócio.
• Negocie Acordos Vantajosos: Negocie acordos que sejam benéficos para ambas as partes.

FAQ – Perguntas Frequentes sobre Empreendedorismo em São Paulo

• Quais são os principais desafios do empreendedorismo em São Paulo? Os principais desafios incluem a burocracia, a concorrência acirrada, a gestão financeira, a busca e retenção de clientes, a adaptação às mudanças do mercado e a necessidade de networking e parcerias.
• Como lidar com a burocracia em São Paulo? Contrate um contador especializado, digitalize processos, use ferramentas online e aproveite os benefícios do MEI (se aplicável). Mantenha-se informado sobre as leis.
• Como se destacar da concorrência em São Paulo? Identifique seu diferencial, conheça seu público, invista em marketing digital, ofereça um atendimento excepcional, inove, construa uma marca forte e analise a concorrência.
• Como fazer a gestão financeira do meu negócio em SP? Separe as finanças pessoais das da empresa, faça um planejamento financeiro, controle as despesas, gerencie o fluxo de caixa, precifique corretamente, controle o estoque, negocie com fornecedores, busque financiamentos, invista em educação financeira e contrate um contador ou consultor financeiro.
• Como atrair e fidelizar clientes em São Paulo? Conheça seu público-alvo, invista em marketing digital, ofereça um atendimento excepcional, crie um programa de fidelidade, peça feedback, seja transparente, responda às críticas, mantenha contato, crie uma experiência de compra memorável e invista em pós-venda.
• Como se adaptar às mudanças do mercado em São Paulo? Monitore as tendências, invista em inovação, seja flexível e ágil, invista em tecnologia, desenvolva uma cultura de aprendizado, ouça seus clientes, faça testes e experimentos, construa uma rede de contatos, esteja aberto a mudanças e invista em treinamento e desenvolvimento.
• Qual a importância do networking e das parcerias estratégicas em São Paulo? Networking e parcerias ajudam a superar desafios, aumentar a visibilidade, gerar novas oportunidades, compartilhar conhecimento e se manter atualizado sobre o mercado.
• Quais os tipos de negócios que mais dão certo em São Paulo? Em São Paulo, o sucesso depende mais da capacidade de adaptação, da qualidade do serviço e da identificação de nichos específicos do que de um tipo de negócio único. No entanto, negócios de tecnologia, serviços especializados (como consultoria e design) e alimentação/entretenimento costumam ter bom desempenho.
• Como conseguir um bom contador em São Paulo? Pesquise online, peça indicações de outros empreendedores, verifique a experiência e as qualificações do contador, agende uma reunião para conhecer o profissional e avalie o custo-benefício.