No dinâmico cenário corporativo atual, a liderança estratégica se revela fundamental para a sustentação e o avanço de qualquer modelo de negócio. A habilidade de se adaptar rapidamente a cenários em constante transformação, engajar equipes e promover inovações são competências essenciais em todos os níveis de gestão.
Para Bartira Riguetti Calça Sanches, gerente do Senac Bauru, interior de São Paulo, um dos modelos que ganha destaque nesse contexto é a liderança situacional, conceito introduzido por Paul Hersey e Kenneth Blanchard. “Baseada na premissa de que não existe um estilo único de liderança eficaz para todas as situações, a liderança situacional pressupõe que os líderes precisam desenvolver a habilidade e flexibilidade de adaptar seu estilo de acordo com as necessidades específicas de cada contexto e de cada equipe”, reforça a profissional.
Essa abordagem enfatiza a capacidade do líder de se adaptar às circunstâncias, internas e externas,. “Em uma situação de crise, por exemplo, um líder pode precisar adotar uma abordagem mais diretiva para garantir decisões rápidas e eficazes. Já em tempos menos instáveis, em um ambiente que promova segurança psicológica, uma liderança mais participativa pode ser ideal para potencializar o engajamento da equipe e fomentar a inovação e inteligência coletiva”, complementa Bartira.
Além da liderança situacional, líderes estratégicos devem desenvolver uma série de competências interdependentes, como:
Visão Sistêmica: Enxergar as conexões dentro da organização ajuda a alinhar decisões aos objetivos globais.
Inteligência Emocional e Social: Compreender e gerenciar emoções é crucial para criar um ambiente de confiança e respeito, enquanto a inteligência social facilita a construção de relacionamentos fortes.
Adaptabilidade: A capacidade de se ajustar rapidamente a mudanças é vital em um mundo em constante transformação, especialmente com o crescimento da inteligência artificial.
Valorização da Diversidade: Integrar diferentes perspectivas não só enriquece o ambiente de trabalho, mas também impulsiona a criatividade e a inovação.
Trabalho Colaborativo: Fomentar um espaço de colaboração e confiança é essencial para o sucesso organizacional.
Cultura da Inovação: Promover um ambiente que incentiva a criatividade e a experimentação é fundamental para a evolução contínua da equipe.
Segurança Psicológica: Criar um espaço seguro para que os membros da equipe assumam riscos e compartilhem ideias é crucial para o desempenho e a inovação.
Para potencializar o desenvolvimento dessas competências, é essencial investir em formação contínua e desmistificar a ideia de que líderes não precisam evoluir. Uma gestão inadequada pode prejudicar a produtividade, enquanto líderes empáticos e transparentes promovem um ambiente saudável e produtivo. De acordo com uma pesquisa da EY, 89% dos funcionários acreditam que a empatia melhora a liderança, e 85% afirmam que ela aumenta a produtividade.
“Portanto, líderes estratégicos não apenas contribuem para o sucesso da organização, engajando equipes e potencializando resultados, mas também transformam o trabalho em uma fonte de realização pessoal e profissional para seus colaboradores”, afirma Bartira.
Com foco no desenvolvimento contínuo e na gestão eficaz de equipes diversificadas, esses gestores podem criar ambientes de alta performance que favorecem tanto a produtividade quanto a segurança psicológica, alcançando resultados sustentáveis em um mundo em constante mudança.
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TALITA LIMA DOS REIS NAKAMURA
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